7月8日下午，安質部張建功主任主持召開部門會議，傳達學習公司年中工作會議精神，部門全體人員參加了會議。在會議上，張建功主任傳達了公司年中會議精神，重點全文學習了劉總在公司年中工作會議上的重要講話，并結合工作實際進行了解讀。參加會議人員結合部門當前重點工作展開了學習討論，交流了學習體會。

張建功主任在學習中指出，這次會議是公司貫徹落實黨中央、國務院決策部署，深入推進“兩個轉變”的關鍵時期召開的一次重要會議，對于完成全年目標任務、科學謀劃公司發展，具有重要意義。會議總結上半年工作，安排下半年任務，分析形勢，明確目標，凝心聚力，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅定不移推進“兩個轉變”，高質量建成“三集五大”體系，確保公司和電網安全健康快速發展。

張建功主任在學習中強調，要認真學習貫徹公司年中工作會議精神，集中精力******做好安全生產工作。繼續抓好迎峰度夏（冬）安全生產工作，始終把大電網安全作為工作重中之重，落實安全責任，強化風險辨識和預控，確保電網安全度夏。強化農電、集體企業、產業單位安全管理。認真做好重大活動保電工作，確保APEC峰會（北京）、青奧會（南京）等可靠供電。積極應對惡劣天氣和自然災害，強化應急演練和應急準備，提高應急處置能力。深化資產全壽命周期管理。年內基本建成電能質量在線監測系統。******完成全年安全生產任務。

張建功主任要求重點做好以下幾方面工作：一是健全風險管控機制。繼續開展好安全管理提升活動，梳理活動成果，構建常態機制，促進安全管理提升。以規范和完善電網運行風險管控機制為重點，深入推進安全風險管理。梳理應用27個輸電網、21個重點城市電網安全性評價成果，開展電網安全性評價整改復查，完成20%縣供電企業安全性評價工作。二是圓滿完成迎峰度夏任務。充分發揮各級電網風險預警機制，做好風險辨識和預警預控。強化復奉、錦蘇、賓金三大直流滿功率運行安全保障，構建電網風險協調聯控機制。深入開展電網設備隱患專項排查。杜絕變電站全停、城市電網停電。三是加強基建營銷產業安全管理。加強施工安全管理，組織施工方案安全措施專項檢查。開展客戶安全隱患排查治理，指導客戶制定迎峰度夏用電應急預案。組織直屬產業、集體企業“同管理、同標準、同評價、同考核”一體化安全管理自查整改工作。四是提升質量管理水平。全力推進資產全壽命周期管理體系建設，組織體系建設預評價和正式評價。落實公司質量監督專項活動實施計劃，組織迎峰度夏供電服務質量、新投運設備質量、重點工程建設及主設備質量等專項督查。加大電能質量在線系統建設工作力度，年內基本建成電能質量在線監測系統。五是做好保電和應急工作。認真總結公司重大活動保電經驗，做好青奧會（南京）、APEC峰會（北京）等保電工作。檢查重點單位、重要設施反恐預案和措施，督促落實反恐工作責任，確保職工和電力設施安全。

通過學習劉總報告，大家進一步增強了大局觀念、責任意識，增強了壓力感和緊迫感，內心倍受鼓舞，干勁更加充足，表示要更加自覺地把思想和行動統一到公司黨組對形勢的分析判斷上來，變壓力為動力、化挑戰為機遇，努力做好本職工作，堅定不移推進“兩個轉變”，高質量建成“三集五大”體系，以實際行動推動公司又好又快發展。